8月15日，水发华夏集团组织召开“150大会战”周调度会议，梳理上周任务推进情况，进一步明确专项任务指标、理顺工作思路，厘清下一步工作重点，确保“150大会战”目标顺利达成。集团党委副书记、总经理申传民出席会议并讲话；党委委员、副总经理荣中秋，党委委员、纪委书记郑凯出席会议。

       会上，各权属公司领导班子汇报了“150大会战”工作任务推进情况，集团技术（运营）管理中心宣读了“150大会战”专项任务分解表。

       会议总结了今年以来特别是“150”各项工作，分析形势、研判问题，进一步明确下步工作重点，确保如期完成全年目标任务，并对“利润总额、经营性净现金流、压减法人户数、亏损企业治理、‘两金’压降”5个主要指标完成预期做了评估，并进行任务分解，倒排工期时间表，落实好责任部门及责任人。

       会议要求，各单位要围绕“150大会战”工作方案以及各自的专项任务，进行再细化再分工，明确责任人，实行挂图作战，对每一项任务实行销号管理，确保任务目标稳步推进。集团将每周专题调度工作任务完成情况，对达不到时序进度的实行“一次提醒、二次通报”，期间纪委要跟进做好督促落实。各单位也要充分调动各岗位员工积极性，引导大家全身心投入到“150大会战”中，全力以赴开辟水发华夏新局面。

       集团总部各部门负责人及各权属公司领导班子参加会议。